Meine 3 Säulen persönlichen Wohlstandes sind Selbstwirksamkeit, Sinnerleben und Selbstkontrolle.
Selbstwirksamkeit ist der Schlüssel für eine stärkenorientierte Weiterentwicklung, mit dem Ziel von einer guten Führungskraft zu einer außergewöhnlichen Führungspersönlichkeit zu werden.
Stärkenorientierung, was heißt das ? …und vor allem wie geht das ? Jetzt kommt normalerweise die Aussage: „Besinne Dich auf Deine Stärken“ …Wunderbar…da habe ich Diese und Jene…und jetzt ?
In der Stärkenorientierung gibt es für mich 3 entscheidende und sehr konkrete Fragen: Was habe ich mir vorgenommen ?, was ist mir von dem was ich mir vorgenommen habe gelungen ? und warum ist mir das, was mir gelungen ist, so gelungen?
Wenn Sie sich ein paar Minuten Zeit nehmen, um diese Fragen für sich ausführlich zu beantworten, dann entsteht eine Erkenntnis die es Ihnen ermöglicht, das „Wie“ zu routinieren.
Wenn Sie tatsächlich wissen warum Ihnen die Dinge gelungen sind, dann haben Sie das Wissen um bei einer ähnlichen Situation oder Aufgabenstellung genauso oder ähnlich zu agieren.
Somit Routiniert sich das Gelungene und eine Stärkenorientierung ist das Ergebnis.
Diese Vorgehensweise ist ein Teil meines 4-Phasen-Prinzip zu sinnstiftender Führung und zum erleben einer sinnvollen Tätigkeit.
Sinnerleben hat nicht nur einen direkten Einfluss auf Ihre Gesundheit, sondern auch auf Ihre Lebenszufriedenheit.
Nach dem Sinn zu fragen ist tief in uns verankert und völlig normal. Warum?, Wozu? und Weshalb ?
Die Antworten auf diese Fragen lassen uns unsere Identität erleben. Aus dieser Identität leiten wir wiederum
einen Wert und die Bedeutung unseres Handelns ab.
Wir leben in einer Kultur die auf Arbeit fokussiert ist. Aus diesem Grund ist es entscheidend wichtig, das wir unseren Anspruch und die Wirklichkeit miteinander abstimmen.
Eigene Erwartungshaltungen beeinflussen unsere Wahrnehmung in gegenwärtigen Situationen erheblich. Oftmals blicken wir auf Dinge, Begebenheiten oder Ergebnisse wie sie sein sollten und nicht wie sie tatsächlich sind.
Der „tatsächliche“ Blick hat nicht nur Einfluss auf eine realistische Veränderung der „Situation oder des Ergebnisses", sondern auch auf unser Sinnerleben und Motivation wie wir mit der Realität umgehen.
Die Erwartungen, die an unsere Arbeitsleistung gestellt werden, können zu Stress, Burnout und anderen
Erkrankungen führen. Das Verhältnis zwischen der Zeit und Energie, die viele in ihre Arbeit stecken, und dem, was sie herausbekommen, ist in eine Schieflage geraten. Die belastete Frage nach dem
Sinn ist eine Folge.
Selbstkontrolle ist der Schlüssel zu vielfältigem Erfolg.
Keine Angst, ich schreibe jetzt nicht über die Marshmallow Methode von Walter Mischel.
Selbstkontrolle als aktive Form von Gelassenheit zu begreifen und sein Handeln danach auszurichten ist eine wichtige Eigenschaft zur Erlangung persönlichen Wohlstandes und hat im Ergebnis Verlässlichkeit, Zielorientierung und Ausdauer zur Folge.
Als Führungskraft ist es notwendig zuverlässige (verlässliche) Rahmenbedingungen zu schaffen.
Dies gelingt nur mit gesunder Selbstkontrolle. Im Ergebnis steigt die Leistungsbereitschaft und Leistungsfähigkeit der Mitarbeitenden und stärkt deren Bindung zu Ihnen als Führungskraft.
Stärkenorientierte Gelassenheit als Potenzial zur eigenen Weiterentwicklung ist in jedem von uns angelegt.
Einen konkreten Plan zu entwickeln und dran zu bleiben ist der Schlüssel und eine der drei Säulen für Ihren persönlichen Wohlstand.